Khái niệm dùng người
Khái niệm quản lý nguồn nhân lực An Lợi (Anli)
Một tư tưởng chỉ đạo
lấy con người là gốc, tạo ra cơ hội cho nhân viên, nguồn
tài nguyên về nhân lực là nguồn tài nguyên đứng đầu của doanh nghiệp
Mục tiêu tăng trưởng "Lưỡng Đại" và "Lưỡng
đồ"
Dốc sức tăng trưởng đồng thời "Bộ não (não đại)"
và "túi tiền (khẩu đại)" của nhân viên Công ty An Lợi (Anli)
Dốc sức cho nhân viên "tiền bạc (tiền đồ)"
và "tương lai tươi sáng (tiền đồ)"
Ba phú ông khá giả
Tạo ra ba phương diện "Kiến thức, Tiền bạc, Tinh
thần"
Bốn khái niệm dùng người lớn
Cạnh tranh công bằng, lựa chọn mặt tốt
đánh giá toàn diện đức tính, năng lực, cần cù, thành
tích
biết dùng người đúng vị trí, giúp họ thể hiện tài năng
định hướng hiệu suất, khuyến khích và hạn chế
Năm Công trình lớn
Công trình đa nguyên hóa khi tính toán lương bổng và
phúc lợi
Công trình tạo môi trường làm việc tốt cho nhân viên
Công trình nâng cao tố chất của nhân viên
Công trình quy hoạch phát triển nghề nghiệp của nhân
viên
Công trình chăm sóc nhân viên
Khái niệm nhân văn của An Lợi (Anli)
Coi trọng cả "nguồn vốn tiền tệ" và
"nguồn vốn nhân lực"
Hiểu đầy đủ, quan tâm, tôn trọng, yêu thương, tin tưởng
và chia sẻ với nhân viên
khiến cho nhân viên trở thành suối nguồn của sức sáng
tạo
Phương chăm về nguồn tài nguyên nhân lực của An Lợi (Anli)
không chỉ sản xuất các sản phẩm ưu tú, mà còn đào tạo
ra đội ngũ nhân viên xuất sắc, xây dựng một thể vận mệnh chung về lợi ích giữa
nhân viên với doanh nghiệp, giúp nhân viên và doanh nghiệp cùng trưởng thành và
phát triển
Quan niệm nhân tài của An Lợi (Anli)
Quan điểm về nhân tài của chúng tôi là ưu tiên sử dụng
các nhân viên muốn làm việc, chịu làm việc, làm thành công công việc, khiến cho
những người muốn làm việc có cơ hội, người biết làm việc có vũ đài, người làm
thành công công việc có chỗ đứng. Xét cụ thể, những nhân viên có các đặc điểm
sau sẽ được chúng tôi xem trọng.